Milano, 16/10/2007
Workshop C.E.R.A.I.
A seguito di quanto emerso nel corso dell’ultima riunione e, dopo attenta analisi delle proposte emerse, si è ritienuto opportuno organizzare un incontro sotto forma di workshop per condividere l’avanzare del progetto, tracciare un percorso di lavoro e creare una struttura di riferimento capace di renderli operativi.
È convocato, perciò, un workshop di due giornate non consecutive, la prima delle quali è prevista per Martedì 16 Ottobre 2007 alle ore 10.00 presso la sede di Milano.
Il programma dei lavori è il seguente:
I° GIORNATA
10.00 - 10.30
- Benvenuto ai partecipanti
- Introduzione ai contenuti della giornata
- Condivisione dei significati dei principali termini tecnici che descrivono le organizzazioni: assetto organizzativo, organizzazione, struttura organizzativa, governance, organigramma, funzionigramma, centri di responsabilità, funzioni, unità organizzative, processi aziendali, ecc.
Lavoro sulle seguenti aree riferite ai vari gruppi partecipanti:
10.30 – 11.30
1) Visioning
a.Valori
b.Visione e obiettivi strategici
c.missione
11.30 – 12.00
2) Elementi caratterizzanti
12.00 – 13.00
3) Offerta agli associati/clienti degli associati
13.00 - 14.00
Pausa pranzo
14.00 - 15.00
4) Analisi delle strutture organizzative:
a.funzioni principali
b.unità organizzative e di supporto
c.interdipendenze fra unità organizzative
d.governance
e.principali processi aziendali
15.00 - 15.30
5) Risorse strumentali
15.30 - 15.45
Pausa
15.45 - 16.30
6) Risorse umane
a.Soci e Associati
i.Impegni degli associati
ii.competenze generali richieste al Socio
iii.modalità di integrazione e di sviluppo dei Soci
b.Collaboratori
i.competenze generali richieste al collaboratore
• manager
• addetti alle operations
• venditori
ii.modalità di integrazione e di sviluppo dei collaboratori
16.30 - 17.00
7) feedback generale della giornata
È convocato, perciò, un workshop di due giornate non consecutive, la prima delle quali è prevista per Martedì 16 Ottobre 2007 alle ore 10.00 presso la sede di Milano.
Il programma dei lavori è il seguente:
I° GIORNATA
10.00 - 10.30
- Benvenuto ai partecipanti
- Introduzione ai contenuti della giornata
- Condivisione dei significati dei principali termini tecnici che descrivono le organizzazioni: assetto organizzativo, organizzazione, struttura organizzativa, governance, organigramma, funzionigramma, centri di responsabilità, funzioni, unità organizzative, processi aziendali, ecc.
Lavoro sulle seguenti aree riferite ai vari gruppi partecipanti:
10.30 – 11.30
1) Visioning
a.Valori
b.Visione e obiettivi strategici
c.missione
11.30 – 12.00
2) Elementi caratterizzanti
12.00 – 13.00
3) Offerta agli associati/clienti degli associati
13.00 - 14.00
Pausa pranzo
14.00 - 15.00
4) Analisi delle strutture organizzative:
a.funzioni principali
b.unità organizzative e di supporto
c.interdipendenze fra unità organizzative
d.governance
e.principali processi aziendali
15.00 - 15.30
5) Risorse strumentali
15.30 - 15.45
Pausa
15.45 - 16.30
6) Risorse umane
a.Soci e Associati
i.Impegni degli associati
ii.competenze generali richieste al Socio
iii.modalità di integrazione e di sviluppo dei Soci
b.Collaboratori
i.competenze generali richieste al collaboratore
• manager
• addetti alle operations
• venditori
ii.modalità di integrazione e di sviluppo dei collaboratori
16.30 - 17.00
7) feedback generale della giornata